为严格落实中国石油集团公司、西南油气田分公司相关部署要求,进一步引导全员埋头苦干、勇毅前行,助力企业高质量稳定发展,4月下旬以来,燃气分公司多措并举,有序推动“转观念·勇担当·强管理·创一流”主题教育活动见实见效。

　　

　　精细谋划强组织。根据西南油气田公司统一安排部署,召开专题会议,要求公司各部门、各党支部进一步提高政治站位,始终把主题教育活动作为贯穿全年、覆盖全员的重点工作,并结合实际,梳理各项工作特色和短板,制定出实施方案和运行大表,明确目标任务、夯实责任落实,确保主题教育有序高效优质推进。

　　

　　宣贯教育聚人心。充分利用活动横幅、宣传展板、班组晨会、中油即时通等载体,大力宣贯主题教育活动重要意义及历年来优秀案例和经验做法。按照“整体安排、分散进行、多渠道宣讲、全范围覆盖”原则,以17个党支部为单位,多形式开展宣讲,讲清转观念的方向和路径、勇担当的责任和行动、强管理的目标和举措、创一流的要求和价值等内容,引导全员凝聚信心、共同发力,为主题教育活动营造良好氛围。

　　

　　多点发力促实效。将主题教育与全年劳动竞赛、岗位考核等有机结合,充分调动全员的积极性、主动性、创造性,提升自我操作技能水平。围绕“强管理”这个关键词,结合本单位安全环保、生产运行、基层建设等实际工作,大力推进开展主题教育活动,收到“强管理·相关稿件8篇,并对标“四精”管理要求,进一步查找管理上存在的问题和不足,制定整改方向和措施,有力提升企业精细化管理水平,确保活动取得实效。（中国石油西南油气田燃气分公司 潘欣）