2022年，中建新疆建工西南公司党委持续以问题为导向，注重做好深化改革、抓源治本、建章立制等工作，依托“六专行动”释放企业发展效能。

　　

　　统一思想，不断提高政治站位。公司召开2022年党建工作会、党风廉政建设和反腐败工作会议，对“六专行动”进行专题部署。结合各专项行动新任务、新要求，召开工作推进会，统筹安排本年度重点工作。充分发挥业务体系力量推动专项行动考核，对下属二级单位、项目部上年度“六专行动”落实情况开展考核评价，肯定工作成效，总结短板弱项，倒逼各单位切实提高政治站位。

　　

　　压实责任，不断提高落实力度。西南公司梳理措施计划和工作要点，并将上年度标准化检查发现问题、存在短板以及长效整改项一并作为新增事项综合施治，不断创新发展策略，增强业务竞争优势。同时，压紧压实各基层党组织主体责任，组织签订党建责任书26份，一岗双责责任书52份，将“六专行动”纳入责任书内容，确保各专项行动落到实处、取得实效。整合各业务线力量，完善横向到边、纵向到底的协同联动机制，注重资源数据共享，建立“云端督导”和“月督查”工作机制，全程晾晒各单位“六专行动”推进动态。

　　

　　多措并举，不断提高工作质效。2022年，西南公司聚焦新发展理念核心重点，修订完善董事会工作规则、安装板块操作指引、“十四五”规划文件;组织申报建工级科技研发课题。有序推进项目履约，制定完成项目履约年度量化目标，与下属二级单位签订专项责任状，下沉7个项目驻点帮扶，发现问题34条，进一步消除项目履约风险;践行国企担当，按月摸排各项目农民工工资支付情况，保障农民工工资及时到位。

　　

　　接下来，西南公司将紧紧围绕生产经营中心任务，扎实推进“六专行动”，不断提高企业改革发展水平，为公司“十四五”良好开局提供保障。（黄竹卉）